
التصميم وتجهيز وبناء ,تنصيب وتشغيل وتدريب
الهندسة
هذه المرحلة تعُدّ الأساس الذي يبُنى عليه المشروع بأكمله. تتضمن الأنشطة التالية
التصميم الهندسي
- إعداد التصاميم المعمارية والإنشائية والكهربائية والميكانيكة والصحية للمشروع.
- تحديد المواصفات الفنية للمعدات والمواد التي ستسُتخدم في المشروع.
الدراسات الفنية
- إجراء الدراسات اللازمة مثل دراسات التربة، دراسة البيئة، ودراسات الجدوى الفنية لضمان توافق المشروع مع البيئة المحلية والمواصفات الفنية.
إعداد المخططات التفصيلية
- رسومات هندسية تفصيلية لجميع العناصر في المشروع مثل الأنابيب، الأساسات، الأنظمة الكهربائية والميكانيكية والتدفئة والتبريد.
تحليل الجدوى الفنية
- التأكد من أن التصميم يتماشى مع الأهداف التشغيلية للمشروع ومتطلبات التكلفة والوقت.
الهدف
ضمان أن يكون المشروع مُخططًا له بشكل دقيق بحيث يمكن تنفيذه بنجاح في مراحل لاحقة.
التوريد
في هذه المرحلة، يتم شراء جميع المواد والمعدات التي سيتم استخدامها في المشروع. تشمل الأنشطة التالية:
شراء المواد والمعدات
- تحديد المواد والمعدات اللازمة بناءً على التصميم الهندسي. يشمل ذلك جميع المواد مثل الحديد، الأسمنت، الأنابيب، الأجهزة الكهربائية، المكائن ،المعدات ،الاليات ،الموالدات وغيرها .
اختيار الموردين
- التفاوض مع الموردين لاختيار أفضل العروض من حيث التكلفة والجودة. قد يتطلب ذلك طلب عروض فنية وسعرية وعمل مقارنة فنية وسعرية بين الموردين.
إدارة سلسلة الإمداد
- تنسيق عملية الشراء لضمان وصول المواد إلى الموقع في الوقت المناسب دون تأخير.
الرقابة على الجودة
- التأكد من أن المواد الموردة تتماشى مع المواصفات المطلوبة وأنها تتوافق مع معايير الجودة.
الهدف
تأمين جميع المواد والمعدات المطلوبة بأعلى جودة وأفضل تكلفة في الوقت المناسب.
البناء
تبدأ الأعمال الفعلية في هذه المرحلة على أرض الواقع، وتشمل الأنشطة التالية:
الأعمال الإنشائية
- تنفيذ الأعمال الإنشائية الأساسية مثل الحفر، بناء الأساسات، وصب الخرسانة.
البناء والهياكل
- بناء الهياكل الأساسية، بما في ذلك الأسطح والجدران والمرافق الأخرى.
المراقبة والمتابعة
- متابعة تقدم العمل للتأكد من أنه يسير وفق الجدول الزمني المحدد.
- التأكد من أن جميع الأعمال تتم وفقاً للتصاميم الهندسية المعتمدة.
التعامل مع التحديات الميدانية
- معالجة أي مشكلات قد تظهر أثناء التنفيذ مثل التغيرات في التربة أو تحديات الطقس.
الهدف
بناء الأساسات والهياكل الأساسية للمشروع طبقاً للمخططات المعتمدة.
التركيب (التنصيب)
هذه المرحلة تتضمن تركيب جميع المعدات والأجهزة التي تم شراؤها. الأنشطة تشمل:
تركيب المعدات
- تركيب الآلات، أنظمة الكهرباء، الأنظمة الميكانيكية، والأنظمة الخاصة الأخرى مثل أنظمة التكييف أو الأنظمة الأمنية.
التركيب الميكانيكي والكهربائي
- تركيب الأنابيب، الأسلاك الكهربائية، الأجهزة الإلكترونية، وغيرها من المعدات المتخصصة.
اختبارات التركيب
- التأكد من تركيب الأنظمة بشكل سليم. يتم إجراء اختبارات أولية على المعدات والأنظمة للتأكد من أنها جاهزة للاستخدام.
الهدف
ضمان أن جميع المعدات تم تركيبها بشكل صحيح وفقاً للمواصفات الفنية.
التشغيل
هذه هي المرحلة النهائية التي تتضمن اختبار جميع الأنظمة وضمان عمل المشروع بكفاءة. الأنشطة تشمل:
الاختبارات النهائية
- إجراء اختبارات شاملة على جميع الأنظمة والمعدات المُركّبة مثل الاختبارات الكهربائية، الاختبارات الميكانيكية، واختبارات التشغيل.
التأكد من الكفاءة
- التأكد من أن الأنظمة والمعدات تعمل بشكل صحيح وفعاّل. يتضمن ذلك ضمان عدم وجود أي مشاكل قد تؤثر على الأداء.
التدريب
- تدريب العاملين على كيفية تشغيل النظام والصيانة. قد يشمل التدريب على تشغيل الأجهزة، فهم العمليات ،وإجراء الصيانة الوقائية.
التسليم
- تسليم المشروع بشكل رسمي إلى العميل، بعد التأكد من أن كل شيء يعمل كما هو مخطط له.
الهدف
ضمان أن المشروع جاهز للعمل، وأن كل الأنظمة تعمل بكفاءة عالية وأنه يمكن بدء التشغيل بشكل رسمي.
لماذا يتم استخدام نموذجEPCIC ؟
تكامل الأنشطة :
تحكم أكبر في الوقت والتكلفة :
تقليل المخاطر :
EPCIC هو نموذج شائع في مشاريع ضخمة ومعقدة مثل المشاريع النفطية والبتروكيميائية، المشاريع الهندسية الكبرى ،
ومحطات الطاقة، المشاريع الصناعية (المصانع)، المشاريع الحديثة (المستشفيات ،الجامعات ،وغيرها) حيث يتطلب الأمر تنسيقاً دقيقاً بين جميع الأطراف المشاركة لضمان نجاح المشروع وتحقيق الأهداف المرجوة.